Budgettering kræver strategi og handlingsplaner
I forbindelse med budgetteringen, er det vigtigt, at dit produktionsniveau svarer til dine forventninger for budgetperioden. De forskellige forudsætninger sættes sammen med prognosepriser for de enkelte driftsgrene. Dette budgetudkast kan nu anvendes til optimering af virksomhedens budgetterede indtjening i budgetperioden. Endvidere giver det dig god mulighed for, at arbejde med strategien for virksomheden og evt. lave handlingsplaner for indsatsområder, som kan være med til at styrke indtjeningen. I forbindelse med budgetteringen, anvender vi vores faglige viden til at sparre med dig. Det giver dig et optimeret budget, som du kan anvende overfor dine samarbejdspartnere.
De budgetterede tal bør dog ikke stå alene, og vi hjælper dig derfor gerne med at få beskrevet forudsætninger og beregnet de rigtige nøgletal, så det er nemmere for dig at fremlægge budgettet overfor samarbejdspartner.
Budgetopfølgning
Budgetteringen bør ikke stå alene, og vi opfordrer dig derfor til løbende, at følge op på budgettet. Dette kan du gøre ved en månedsvis likviditetsopfølgning eller en kvartalsvis resultatopfølgning, hvor der indarbejdes beholdningsforskydninger mv. som har indflydelse på resultatet. Bruger du budgetopfølgningen overfor dine kreditgivere er det vigtigt, at der bliver udarbejdet et mindre kommentarsæt til opfølgningen, hvor af det fremgår, hvad der er årsagen til de største afvigelser, og hvad der gøres for at rette op på forhold du har indflydelse på.
Forventet resultat og likviditetsudvikling i året.
I løbet af budgetåret kan prisforudsætningerne ændre sig, og i forbindelse med opfølgningen på budgettet kan der indarbejdes nye prognoser for de resterende måneder, således at du hele tiden ved hvordan likviditeten og resultatet udvikler sig. Det er vores erfaring, at dette er et rigtigt stærkt værktøj at anvende i forbindelse med budgetopfølgningen, og samtidig har du mulighed for, at være foran og være aktiv overfor dine kreditgivere, hvis udviklingen viser, at der er behov for yderligere likviditet.
Af erfaring ved vi, at kreditgivere ikke bryder sig om overraskelser, dvs. at du pludselig opdager, at du vil komme til at mangle likviditet og vi anbefaler derfor at du aktivt bruger løbende budgetopfølgning inkl. forventet resultat og likviditet udvikling.
Kontakt os, og få den bedste rådgivning til dit budget og budgetopfølgning
Etableringsbudget
Står du og skal starte virksomhed op, er det yderst vigtigt, at du har et gennemarbejdet etableringsbudget som du kan fremvise og bruge overfor dine kreditgivere. Etableringsbudgettet er med til at sikre dig, at du får startet en virksomhed op, som også har en sund indtjening fremadrettet, for det er ikke nok med drømmen om egen virksomhed eller den gode ide.
Hos Landbo Limfjord hjælper vi dig gerne med at få udarbejdet et sikkert og godt etableringsbudget og hjælper dig gennem etableringsfasen med alle de ting det er nødvendigt der bliver taget hånd om.
Investeringsbudget
Du går måske med drømmen om en udvidelse af din virksomhed, men er investeringen i en udvidelse lønsom, og hvad er afkastet af investeringen? Dette er noget af det vi hjælper dig med at have fokus på når der laves investeringsbudget, og vi kan derfor også være med til at rådgive dig om, om investeringen er en god ide. Der er ikke nogen begrænsning på investeringens størrelse, det kan være alt fra en mindre maskine til en større tilbygning/udvidelse af din virksomhed, men uanset størrelse er det vigtigt, at undersøge om dine forventninger også svarer til afkastet og hermed også merindtjeningen for virksomheden.
Vores mange års erfaringer fortæller os, at det er vigtigt, at vise kreditgiverne hvad der er afkastet af din investering og hvad tilbagebetalingstids er.
