Har du styr på dit indtjeningsgrundlag?
Har du en travl hverdag med mange bolde i luften, og savner du den ro som et tilfredsstillende overblik giver?
Tænk på hvis du fik et månedligt overblik på dit indtjeningsgrundlag, med en unik sammenkobling mellem de produktionsmæssige- og økonomiske resultater. Et ark, som hver måned vil anerkende og afspejle dig og dine medarbejders daglige indsats, og understøtte din kommunikation til både medarbejdere, erfagrupper, samarbejdspartnere og kreditorer.
Produktionsoptimering er et værktøj, som giver dig et konkret og individuelt overblik. Det giver dig et helt nøjagtigt indblik i virksomhedens udgangspunkt, og mindst lige så vigtigt, et konkret og praksisnært fokus på vejen frem. Du får ikke et standarddokument, men et værktøj som er skræddersyet efter dig og dine medarbejderes behov og mål.
Hvad får du:
- Et hurtigt, struktureret og tværfagligt overblik, som samler de produktions- og økonomiske mål og resultater.
- Korte kommentarer fra både økonomikonsulenten og kvægrådgiveren, som beskriver afvigelser og muligheder inden for både mælkeproduktion, ledelse og økonomi.
- Konkret sparring i øjenhøjde til dig og dine medarbejdere.
- Et ledelsesværktøj, som kan bidrage til øget motivation og engagement hos medarbejderne.
- Et ark som fungerer både som dialog- og udviklingsværktøj, og understøtter dig i oplæringsperioden ved nye medarbejdere.
- Opfølgning på resultater – hvad kommer der ud af indsatserne.
- Større indblik i, om nye mål og tiltag bidrager til øget indtjening.
Planer og mål er vigtige, for de gør det muligt at fokusere dine ressourcerne mod et punkt, samtidig bidrager de til en fælles retning på alles handlinger i virksomheden. Men hvad er mål og planer, hvis ikke effekten bliver fulgt til dørs i et sprog, der er til at forstå?
I opfølgningen vil der være fokus på årsager til afvigelser i forhold til jeres mål, og de indsatser i ønsker anskueliggjort. Det vil sige, at opfølgningen vil bestå af et bredt samarbejde mellem produktion og økonomi, og både din økonomi- og kvægavlskonsulent giver deres kommentering af bedriftens udvikling. Du får derved et stærkt tværfagligt overblik af bedriften.
Det betyder meget for os, at opfølgningen tager afsæt i din konkrete virksomhed, og afspejler de mål og indsatser, som netop er relevante for dig og dine medarbejdere.
Med en korrekt opfølgning, vil du styrke ejerskabet til opgaverne og den daglige motivation for dine ansatte.
Fokusområderne kan være meget forskellig og individuel fra landbrug til landbrug, men der er stadig mulighed for at sammenligne og dele nøgletal med erfagruppen.
Et eksempel på et spændende nøgletal kan være kilo EKM. pr. arbejdstime eller lønkrone, som giver et stabilt og målbart nøgletal over virksomhedens arbejdseffekt.
Du kan som udgangspunkt se dette som et ledelsesværktøj, der understøtter din målstyring og kommunikationen med dine medarbejdere og samarbejdspartnere.
Du får mulighed for at se om økonomien anvendes i henhold til de prioriteringer eller mål, der er opstillet. Eksempelvis om der sker en ønsket økonomisk ændring i forholdet mellem ressourceanvendelsen, eller om du har den rigtige prioritering af ressourcer til bestemte projekter eller indsatser.
Mange virksomheder har allerede den faste økonomiske budgetopfølgning, hvor der gøres status i forhold til budgettet. Produktet her giver fokus, som ligger et niveau dybere.
2021 er for alvor begyndt, og giver anledning til nye mål for det kommende år. Elsker du og dine medarbejdere at sætte mål, men synes det kan være svært at finde tid til at lave en løbende opfølgning? Eller savner du og dine medarbejdere mere tværfaglig sparring omkring udformning af mål, med handlingsplaner og opfølgning der giver afkast?
Kontakt vores ekspert på området, hvis du er blevet mere interesseret i produktionsoptimering, og vil høre nærmere om dine muligheder
